Nos services

Le secteur de la construction est en évolution constante et doit sans cesse s’adapter aux nouveaux enjeux sociétaux, environnementaux, technologiques et économiques. Dans ce contexte, le BIM s’est imposé comme une méthode de travail collaborative pour les projets de construction présentant de nombreux avantages : une visualisation fluidifiée de l’ensemble du projet, une réduction des coûts, une gestion maîtrisée des délais, un gain de productivité et une amélioration de la qualité.

Pour répondre à ces enjeux, les acteurs du bâtiment sont amenés à inclure de plus en plus de critère de performance dans leurs réalisations

Dans ce contexte, le BIM s’est imposé car il présente de nombreux avantages. Il permet une nouvelle manière de concevoir, de construire et d’exploiter le bâtiment, d’accroître la qualité des projets et d’optimiser les coûts et délais. Le BIM n’est pas une fin en soi mais un levier de performances.

Fort de notre expérience de 30 ans en méthodologie de production et en transfert de compétences, nous assistons et conseillons nos clients quel que soit leur maturité d’usage, dans leurs approches des process BIM, de la définition des enjeux jusqu’à la livraison et l’exploitation des ouvrages.

Afin d’initialiser une mission, ACTH vous propose un diagnostic qui comprends les éléments suivants  
• État des lieux (projets, méthodes, outils, compétences Hard Skills)
• Plan stratégique d'évolution des équipes de production (objectifs, coût, planning)
• État des lieux entreprise (organisation, méthodes, outils, compétences)
• Étude d'urbanisation des SI (cartographie des outils de production et de mobilité)
• Plan stratégique d’évolution d’entreprise (objectifs, coût, planning)
• Aide à la sélection des appels d’offres pertinents
• Mise en place d’une feuille de route pour réussir la transition numérique de l’entreprise

ACTH assure une coordination et un pilotage général de la mission sur des tâches précises et identifiées préalablement 
• Accompagnement à la conduite des projets BIM et transformation numérique
• Réalisation et accompagnement des supports de production (BIM documentation, gabarit, BIB, etc.)
• Formation & accompagnement des équipes
• BIM Management des projets
• Accompagnement a la transition numérique de l’entreprise
• Assistance à la conduite des projets et des "chantiers BIM transition" dans les dimensions BIM/CIM/SI/RH/GEM/QSE
• Accompagnement et formations des équipes et des référents
• Administration fonctionnelle d’une plateforme d’échange
• Rédaction des kits documentaire BIM ( charte, convention, protocole, cahier des charges, PAQ)
• Assistance à la rédaction des mémo technique pour répondre à des appels d’offres

Dans un soucis de progression, ACTH vous propose d’optimiser les méthodes de production et de suivi afin d'être efficient 
• REX: retour d’ expérience
• KPI: indicateurs de performance et/ou de management
• Mise en place de parcours formations orientés
• Indicateurs clés de performance (KPI)
• Métrique de management
• Tableau de bord de gestion des compétences BIM, des objectifs
tableau de bord prospectif (TBP)
• Tableaux de suivi des objectifs des « chantiers BIM »
• Mise en place de POC ( preuve d’un concept)