Management du BIM

La conduite d’un projet en BIM de la programmation à l’exploitation nécessite l’utilisation d’outils et méthodes collaboratifs afin de faciliter la communication et la compréhension mais aussi l’accès à l’information géométrique et/ou alphanumériques entre les équipes.

Répondre à des appels d’offres en BIM en proposant un environnement commun de données et organiser sa production permettent de mieux répondre aux exigences techniques des projets.

La coordination multidisciplinaire offre la possibilité aux équipes de mieux anticiper les problématiques avant la construction de l’ouvrage en mettant l’accent sur des processus de présynthèse et de synthèse.

La définition des kits documentaires BIM, permet à l’ensemble des acteurs, du concepteur à l’exploitant et mainteneur en passant par le constructeur, et sur tout le cycle de vie de l’ouvrage d’avoir une véritable convergence sur les besoins et objectifs du projet.

BIM Synthèse

Navisworks et outils équivalents (BIMCollab, Tekla)

BIM Organisation Management




BIM Direction




La plateforme collaborative BIM 360




Intégrer les enjeux juridiques du BIM dans les contrats




Manager un projet BIM




Recourir au BIM dans un projet de réhabilitation




Rédiger une charte et un cahier des charges BIM




Mobiliser le BIM dans les projets d’infrastructures