Organisation-Management

BIM Direction

Objectifs

Bloc de compétence : code 3 – Elargissement des savoirs et savoir-faire.

Mettre en place et piloter une direction BIM pour une transition numérique BIM de l’entreprise d’architecture et d’ingénierie ; assumer le rôle de « Directeur BIM » ou « PMO BIM » dans des projets de transition numérique. Comprendre le BIM, son émergence, ses caractéristiques, ses bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance ; assimiler les usages du BIM et le BIM management, les étapes-clés de la gestion de projet en BIM ; conduire un projet interopérable à l’aide du BIM ; contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet ; intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM et coordonner la stratégie générale.

Publics visés

Tous les professionnels investis dans la direction de projet de construction (BTP) : architectes en titre, chefs d’agence, Ingénieurs, directeurs de projet, chefs de projets, maîtres d’ouvrage professionnels.

Programme

Jour 1

Définition de la transition numérique pour une entreprise

Les enjeux de la transition

Les missions

Déploiement de la démarche BIM projet

Les objectifs

Analyse des Objectifs BIM du Projet

Les usages BIM par phase

L’analyse des risques et mise en place d’un registre de risque

Jour 2

Pilotage et coordination du projet BIM

La compréhension du clausier BIM

La mise en place d’une matrice RACI de responsabilité

Interopérabilité des données

La compréhension de la norme IFC

Les classification IFC

Procédure de collaboration

La gestion d’un ECD (environnement commun de données)

Le drive

Les processus

L’introduction à la revue de projet en BIM

Jour 3

Déploiement de la démarche BIM projet

Les objectifs BIM du projet

Les exigences

Analyse des Objectifs BIM du Projet

Les usages BIM par phase

Cartographie des outils

Les outils

Les plateformes d’échanges

Rôle et responsabilités

La production

La coordination

Le management 

Jour 4

Les défis à l’implémentation du BIM pour les Maîtres d’Ouvrages

Les défis

Les investissements et ROI

Les données

Le rappel du pilotage de la conception du projet BIM

Processus qualité

L’audit des maquettes

La gestion des livrables

La revue de projet en BIM

Contrôle de connaissances

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